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    1. 党建工作

      交投集团机关各部门热议市委八届三次全会

      时间:2022-08-15浏览: 作者:王恒灿来源:党委组织部

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      8月9日,中国共产党盐城市第八届委员会第三次全体会议举行。市委书记徐缨在会上向全市发出了“盐城要竞逐绿色低碳发展新赛道,勇当沿海地区高质量发展排头兵,为全省‘勇挑大梁’多作贡献”的动员令,在集团上下引发强烈反响,大家一致认为:市委八届三次全会的召开为集团下一步的工作指明了前进的方向,提出了更高的要求,将以全会的召开为契机,迅速掀起学习宣传贯彻全会精神热潮,锚定勇当沿海地区高质量发展排头兵的目标定位,一体推进工程项目建设、社会公益服务、产业载体培育,深入改革创新,提升发展能级,努力谱写高质量发展新篇章,切实以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      集团办公室副主任(主持工作)、党委组织部副部长(主持工作)戴尔文:

      我们将认真学习贯彻市委八届三次全会精神,进一步统一思想认识、提高政治站位,与集团党委时刻保持同频共振,做到想在前、干在前、走在前。以系统化科学化为导向,做好以文辅政工作。按照两部门“总揽全局、协调各方”的目标定位,更加自觉地融入到集团改革发展大局中去,深入开展调查研究、积极做好建言献策,为集团党委的决策当好“参谋助手”。以精细化制度化为导向,做好服务保障工作。严格执行内部管理、选人用人、党员发展、党费收缴等各项管理制度,确保各项服务保障工作依法合规开展,让权力在制度的“笼子”里运行;加速推进集团信息化平台建设,确保各类事项节点细化固化,让流程在规范的“框架”内运转。以规范化标准化为导向,做好党建引领工作。全面巩固和深化党史学习教育成果,毫不动摇坚持党的全面领导,充分发挥各级党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用,持续开展基层党组织规范化标准化创建工作,着力提升党支部建设质量,将基层党组织规范化、标准化建设与各级子企业生产经营、对外服务、工程建设等中心工作有机融合,统筹谋划、一体推进;始终坚持“党管干部”原则,突出鲜明用人导向,严格执行选人用人程序,全力做好年轻干部的“选、育、管、用”各方面工作,大力实施“引才引智”“优培优教”“关心关爱”“激活激励”四大工程,努力锻造出一支“看得出、站得出、豁得出”的交投干部队伍,为集团高质量发展和改革创新贡献力量。

      集团督察室(主体办)副主任  王荣:

      为全面落实市委八届三次全会关于全面加强党的建设的要求,推动广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,始终胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,以强烈的答卷意识知责于心、担责于身、履责于行,确保习近平总书记重要讲话指示和中央、省市委决策部署在集团落地生根,集团督察室(主体办)将严格对照中央及省市委关于跟进督办工作的相关要求,始终坚持党风廉政建设“严”的主基调,将集团党委的领导和监督全面覆盖于集团各项工作,在市纪委监委派驻交投集团纪检监察组的指导下,以建立健全监督执纪制度为抓手,对工程建设、招投标、审计等重点领域进行全方位监督,进一步压紧压实集团各级单位、部门和人员的党风廉政建设工作责任,确保党风廉政建设与业务工作同部署、同推进、同落实。

      集团财务管理部部长、会计核算中心主任  黄明星:

      市委第八届委员会是在认真贯彻习近平总书记重要讲话精神的基础上,全面落实省委决策部署的一次重要性会议,会议提出“锚定勇当盐海地区高质量发展排头兵的目标定位,坚定不移求发展,全力培育创新梯队及一体化建设平台。”让我们倍感振奋。会计核算中心作为盐城市首批财务核算中心试点国企之一,本着“统一制度、统一预算、统一信贷、统一调控、统一收支”的原则,初步建成了交投集团智慧司库管理资金平台,并已成功上线使用。下一步,中心将结合集团战略发展、财务数字化转型和现代信息技术发展需要,致力于建设集团财务核算中心、共享服务中心、战略管控决策中心三位于一体的财务综合管理中心,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

      集团审计部副部长  蔺军山:

      市委八届三次全会的召开为集团未来发展提出了新要求,明确了新方向。作为企业的“第三道防护线”,集团审计部立即认真学习贯彻会议精神,迅速把思想和行动统一到市委工作部署上来。我们将继续发挥企业内部审计的“免疫系统”功能,对集团及子控公司的经营活动进行监督,促使企业经营合规、优化管理、经济增效。同时,充分认识新形势、新要求下的企业发展理念、方针、策略,不断提升内部审计工作目标,全力锻造高素质专业审计工作队伍,以高度的使命感、责任感和荣誉感开展审计工作,为集团高质量发展保驾护航。

      集团企业管理部(法务部)部长  李翔:

      改革是硬道理,改革是硬动力,要通过深化改革,主动担当作为,进一步提升高质量发展的内生动力。企业管理部将深入开展“提质增效年”“制度建设年”活动,认真落实好国企改革三年行动计划各项任务,对标对表,进一步完善各类规章制度,提高风险防控水平和管理效率,弘扬企业文化,加强信用体系建设和法治文化建设,加强参股、控股企业的管理,做到控股控权、同股同权,防范经营风险,提高经营质效。

      集团投融资部部长助理  刘伟:

      投融资部作为集团负责投资计划制定、资金保障、资产管理、招商引资等工作的综合业务部门,在热议全会精神时,大家一致认为,市委八届三次全会中明确提出了突出立体高效,强化交通支撑的目标任务,我们将紧扣市委市政府“两重一实”项目的年度目标任务,真抓实干,善为善成,为全市高质量发展提供更好交通支撑,展现交投集团作为全市交通基础设施投资建设排头兵的担当。将立足岗位、履职尽责,深刻理解全市国有企业高质量发展会议上提出的“三个回归”要求,在集团盈利能力与资产规模如何更好匹配的问题上多做思考,在集团市场化转型、实体化运作方面多做研究,在经营性债务风险防范上多想办法。为集团高质量发展做好“参谋员”,善思善谋,助益集团项目、产业投资决策;做好“守门员”,守牢集团经营性债务风险防控的底线。

      集团工程部(重大项目办)副部长(主持工作)  孙伟:

      集团工程部将聚焦市委八届三次全会主题,深入研究、系统谋划,严格按照市委市政府和集团党委各项决策部署和工作要求,紧盯目标节点,强化统筹调度,加快推进盐丰、盐阜快速通道、城北高架四期、滨海港铁路支线、滨淮高速盐城段等项目建设,严把施工安全关、工程质量关、建设进度关,总结推广先进管理经验,充分挖掘技术创新成果,不断提高工程建设的标准化、智能化和绿色化水平,着力打造亮点工程、优质工程、放心工程,为长三角产业一体化发展基地和黄海新区两大战略空间建设贡献“交投力量”。

      集团总工办主任  胡永祥:

      作为集团工程管理重要职能部门,我们将深入贯彻市委八届三次全会精神,深学细悟、知行合一。在图纸审查、技术交底、工程变更、工程技术科研开发等方面下功夫,完整、准确、全面贯彻新发展理念,建立完善有效的运行管理体系。全力培育科创梯队,谋划创建平台,砥砺前行,坚持一张蓝图绘到底。在项目建设中,我们将大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,主动作为、勇挑重担,守责任初心、担创新使命,敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”,不断推进项目高品质建设。坚持对标对表,永葆对党绝对忠诚的政治自觉,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,始终胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,以强烈的答卷意识知责于心、担责于身、履责于行,确保习近平总书记重要讲话指示和中央、省委决策部署在我们新时代共产党员的心里落地生根。

      集团安全管理部(应急办、人民武装部)部长  刘汉:

      市委八届三次全会精神内涵深刻,为做好当前和今后一段时期的工作指明了方向、提供了遵循,我们将深入学习领会、全面贯彻落实全会精神,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,绷紧疫情防控之弦,树牢安全发展理念,严格落实安全生产、疫情防控主体责任,在坚持常态化疫情防控前提下,以安全生产专项整治三年行动、百日攻坚行动为主线,不断健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,着力防范化解风险隐患,提升本质安全水平,筑牢安全生产和疫情防控“双防线”,以实际行动维护人民群众生命财产安全,为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

      集团招标中心副主任  顾兴庆:

      市委八届三次全会指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求,作为集团招标管理部门,我们将围绕招投标和营商环境评价指标,找差距、补短板,提前谋划、深入市场,抓重点、拓亮点、降本增效;强化招标管理制度完善,增强制度适用性及采购方式的丰富性。保障国有资产安全,增强企业在市场环境中稳定性及经济安全的能力。加强对招标新模式的探索运用,研究各类招标模式的优缺点及适用领域,减少招标前期时间投入,拓宽融资渠道,扎实做好稳投资,积极引进有效投资,促进投资平稳增长,实现项目整体推进。融入“互联网+招标采购”行动的大环境,持续推进招标采购数字化转型,依托集团信息化管理平台建设实现招标采购全过程电子化,提高招标采购透明度、降低招标采购成本、缩短项目周期、打破地域限制。加大标后履约监管频次和力度,实现交易市场和施工现场“双联动”。力求为整个集团打造高效、便捷、阳光招标采购服务平台,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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